中建二局超越文化,以文化建设助推项目大发展
这是一支曾参与施工大连万达公馆和高新万达广场等地标性建筑的尖刀团队,她的前身是中建二局东北分公司第一项目经理部,其始终秉承“诚信、创新、超越、共赢”的中建二局超越文化,始终倡导“事思敬”、“正能量”、“亲商理念”等战略理念,在先锋党支部强有力的领导下,不断开展特色文化活动,塑造“二局”品牌,由内而外凝结成具有东北分公司特色的“骥鹏”文化。她就是中建二局东北分公司第十三项目经理部“骥鹏”团队。
超越文化立身:提升团队攻坚力
第十三项目部“骥鹏”团队坚持超越文化立身,大力弘扬优秀的企业文化,通过举办企业文化知识竞赛,手绘创作中国建筑行为规范《十典九章》漫画等特色活动,不断激发员工企业归属感、自豪感,促使全体员工将企业核心价值观内化于心、外化于形,增强可持续发展的内在动力。同时,创新性地提出“四个以”特色工作思路,以保障安全生产为主业、以竞赛活动为要务、以创新精神为抓手、以服务职工为重点,连续创建党员服务小分队3支,青年突击队5支,践行“脚踏实地、坚持不懈”的团队精神,有效提升了团队攻坚力。
项目部先后承办了辽宁省建设厅安全联络员观摩会,大连市安全质量观摩会,中建二局“安康杯”竞赛启动仪式,被授予国家AAA级安全文明标准化工地、辽宁省建筑施工安全生产标准化示范工程、全国“安康杯”优胜班组、大连市“工人先锋号”等荣誉达30余项。
品牌文化制胜:激活团队创新力
在严峻的市场环境下,项目坚持品牌文化制胜,群策群力、主动出击,通过头脑风暴,在分公司首创
“岗位竞聘会、部门述职会、项目管理论坛”加“项目管理沙龙”的“3+1”团队管理模式,创建出大项目部人才培养新思路,对大项目部建设做出了全面规划。同时,项目依托新技术领导小组、QC质量管理小组、绿色施工领导小组等6个专题小组,实现从管理模式到施工过程的创新传导,全方位激活了团队创新力。
截至目前,项目荣获2014年度辽宁省建筑业新技术应用示范工程,顺利通过2014年度第四批全国建筑业绿色施工示范工程阶段性验收,迎接省、市、局、分公司各类观摩达2000人次,帮助大连理工大学等高校完成实训学习达500人次,对外展示了公司的工程技术实力,进一步巩固了“二局”品牌在大连地区的知名度与影响力。
服务文化温心:强化团队凝聚力
项目努力践行“给力追梦、幸福走起”的团队目标,不断完善“职工之家”硬件设施,为员工打造简单、快乐、温馨的工作和生活氛围,先后设立党员服务日,创建党员服务站,成立“骥鹏之声”广播站,开办《骥鹏之窗》电子杂志,推出“强健体魄”计划,开展“四季送安康”、“三心”员工评选等一系列活动,全力推进安全之家、文明之家、民主之家、效益之家、温暖之家“五家”建设,增强“服务社会、服务公司、服务项目、服务职工”的四项能力,用“心”提升职工幸福指数,强化团队凝聚力。
项目先后荣获中建二局工会、东北分公司工会“模范职工小家”光荣称号,有关服务活动连续被中工网、中国高速网、半岛晨报、大连日报、大连电视台等十余家媒体刊载报道。
文化建设就如同项目发展的点睛之笔,是一支团队发展的灵魂与象征,而项目的发展、文化的形成也离不开人的创造。中建二局东北分公司第十三项目部秉承“一年成长、三年成才、五年成器”的人才培养方针,在先锋党支部的领导下,正以文化育人,用厚爱聚心,助推项目大发展。可以预见,在全员不懈努力下,“骥鹏”特色文化将不断得到丰富,更多的优秀人才也将在“骥鹏”团队中涌流!
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